Психологическое консультирование 4
План
1. Прийоми консультування різних видів психологічних підходів
2. Поради починаючому консультанту
3. Задачі й цілі психологічного консультування
4. Види психологічних контрактів
4. Види психологічних контрактів
У тому разі, коли клієнт приймає ситуацію психологічної допомоги,з ним укладається контракт.
Укладанняконтракту. Е. Ейдеміллер і В. Юстискіс вважають, що обговорення психотерапевтичного контракту — це одна з найважливіших частин проведення консультування. У першу чергу, вони пропонують обговорити розподіл відповідальності: “Консультант звичайно відповідає за умови безпеки консультації, за технологію доступу до вирішення проблем клієнта, аклієнтвідповідає за власнуактивність,щирість, бажання здійснити зміну своєї рольової поведінки і т. д.”.
Під час обговорення першогопунктуконтракту доречно звернути увагу клієнта на конфіденційність розмови, оскільки тільки гарантуючи збереження в таємниці отриманої інформації й особистих секретів клієнта, консультант може розраховувати на його відкритість і щирість у процесі консультування.
Конфіденційність — цеконтрактна словахміждвома людьми, в якому консультант обіцяє зберігати в таємниці все відомості, отримані в процесі консультування, аклієнтпогоджується вірити цій обіцянці. Відносини неможутьрозвиватися далі, якщо у вирішенні цього питання не досягнуті розуміння і довіра.
З цієї самої причини питання конфіденційності завжди обговорюється вже на першій сесії як длятого,щоб розвіяти деякі страхи клієнта з приводу збереження наданих під час роботи відомостей,так і длятого,щоб переконатиклієнта,що все, що відбувається під час роботи, залишиться в таємниці: ні зацікавленому батькові, ні чоловікові, ні роботодавцю чи судді не нададуть ніякої інформації. Таким чином, психотерапевтичні відносини починаються із взаємної угоди — консультант обіцяє дотримуватись в роботі етичних норм,бути компетентним, робити все можливе в інтересах клієнта, зберігаючи при цьому конфіденційність,тодіякклієнт,зі свого боку, обіцяє, що він, наскільки це можливо, буде відкритим і буде ставитися до консультанта з довірою. Подібні угоди формують тимчасові рамки відносин доти, доки не з’являться близькість і повага, що виникають у процесі спільної роботи.
Наступний пункт контракту — це угода щодо тривалості роботи (у середньому загальний час консультування — 3–6 год), тривалості одного сеансу (50–60 хв), а також періодичності зустрічей (звичайно спочатку — 1 сесія на тиждень, а потім — один раз на 2–3тижні).
Третій пункт контракту містить у собі обговорення умов оплати або надання клієнту інформації про те, скільки це може коштувати, якщо консультування здійснюється в державній бюджетній установі.
Таке обговорення, по-перше, дозволяє знайти компроміс між вартістю послуг консультанта і можливостями клієнта, по-друге, сприяє посиленню мотивації клієнтів до терапевтичних змін. Разом з тим, у разі, коли клієнт не зможе оплатити надані послуги, необхідно прийняти рішення, яке б не принизило гідності людини і не позбавило останньої необхідної психологічної допомоги.
Нарешті, важливо обговорити можливі санкції за порушення сторонами умов контракту.
Контракти мають свої обмеження. Існують фактори, за яких укладання угоди неможливе:
1) коли клієнт внутрішньо не готовий до майбутніх змін, наприклад, клієнт хоче притлумити заздрість до успішного колеги;
2) коли контракт полягає у зміні інших людей;
3) коли досягнення результату призводить до деструктивних наслідків(невротичні клієнти просять терапевтів схвалювати їх самозневажливу поведінку);
4) коли відсутній критерій досягнення результату. За таких умов контракт має бути укладений довічно, що саме по собі є антитерапевтичним;
5) коли консультант не може гарантувати конфіденційність.
Консультант не має права гарантувати клієнту конфіденційність, якщо відомості, висловлені клієнтом, можуть нести загрозу життю інших людей. Це дуже делікатне етичне питання, що найчастіше залишається на совісті клієнта.