Аналіз господарської діяльності та використання земель у ДП НЕБ «Еліта» Інституту сільського господарства Західного Полісся
ЗМІСТ
ВСТУП.. 3
РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ОБ’ЄКТА ДОСЛІДЖЕННЯ.. 4
1.1. Історія створення, основна діяльність та структура ДП НЕБ «Еліта». 4
1.2. Оцінка конкуренції в галузі 7
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТА ВИКОРИСТАННЯ ЗЕМЕЛЬ У ДП НЕБ «ЕЛІТА». 10
2.1. Аналіз основних техніко-економічних показників. 10
2.2. Структура використання земельних угідь. 13
2.3. Аналіз виробництва сільськогосподарської продукції 17
2.4. Аналіз собівартості сільськогосподарської продукції 23
2.5. Аналіз трудових ресурсів. 29
2.6. Ефективність виробництва сільськогосподарської продукції у дослідному господарстві 32
ВИСНОВКИ.. 40
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ.. 42
ВСТУП
Перехід до ринкової економіки потребує від підприємства підвищення ефективності виробництва, конкурентноздатності продукції і послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації т.п. підприємництва.
Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їхнім виконанням, виявляютьсярезерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результатидіяльності підприємства, його підрозділів і робітників.
Під аналізом розуміється засіб пізнання предметів і явищ навколишнього середовища, заснований на розчленовуванні цілого на складові частини і вивчення їх у всьому різноманітті зв'язків і залежностей.
В сучасних умовах необхідна система знань про основи економічного аналізу господарської діяльності, його методах і методології, вміти використовувати економіко-логічні й економіко-математичні методи і моделі при вивченні економічних процесів, що відбуваються на виробничих підприємствах, навчитися методики аналізу головних показників, що характеризують господарську діяльність підприємства, з метою прийняття обґрунтованих управлінських рішень.