Розробка та обгрунтування програми забезпечення конкурентоздатності Товариства з обмеженою відповідальністю «АМіЛа»

ЗМІСТ

ВСТУП

1 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ КОНКУРЕНТНОЗДАТНОСТІ ТА ЇЇ ЗНАЧЕННЯ В ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ

1.3 Фактори, що впливають на конкурентноздатність зовнішньоекономічного підприємства

1.3.1 Якість продукції й послуг

1.3.2 Ефективна ринкова стратегія й реалістичні плани

1.3.3 Рівень кваліфікації персоналу й менеджменту

1.3.4 Технологічний рівень виробництва

1.3.5 Податки й відрахування в позабюджетні фонди

1.3.6 Митне регулювання

1.3.7 Доступність комерційних джерел фінансування

1.3.8 Державні джерела фінансування

1.4 Оцінка конкурентноздатності підприємства

1.5 Способи підвищення конкурентноздатності та її ефективність

Висновки до 1-го розділу

2 АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА КОНКУРЕНТНОЗДАТНОСТІ ТОВАРИСТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «АМІЛА»

2.1 Загальний аналіз ТзОВ „Аміла”

2.1.1 Загальні відомості про ТзОВ «АМіЛа»

2.1.2Спеціалізація організації і перелік видів робіт (послуг) та їх обсяги.

2.1.3 Юридичний статус, права та обов’язки товариства

2.1.4 Характеристика майна, фондів та прибутку товариства

2.1.5 Права та обов’язки учасників ТзОВ «АМіЛа»

2.1.6 Облік та звітність товариства

2.1.7 Реорганізація та ліквідація ТзОВ «АМіЛа»

2.1.8 Характеристика матеріально-технічної бази товариства

2.2 Аналіз органів управління та організаційної структури ТзОВ «АМіЛа»

2.3 Кадрове забезпечення ТзОВ „Аміла”

2.4 Аналіз фінансового стану при здійсненні фінансової діяльності ТзОВ „Аміла”

2.5 Аналіз зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «АМіЛа»

2.5.1 Загальна характеристика ЗЕД ТзОВ „Аміла”

2.5.2 Оцінка ефективності зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ „Аміла”

2.5.3 Аналіз взаємовідносин з митними органами України у процесі здійснення зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «Аміла»

2.6 Аналіз конкурентноздатності ТзОВ „Аміла”

2.6.1 Роль маркетингу у підвищенні конкурентноздатності ТзОВ „Аміла”

2.6.2 Аналіз конкурентів ТзОВ „Аміла”

2.6.3 Вивчення можливостей і загроз ТзОВ „Аміла”

2.6.4 Аналіз основних чинників конкуренції ТзОВ „Аміла”

2.6.5 Характеристика конкурентної стратегії ТзОВ „Аміла”

Висновки до 2-го розділу

3 РОЗРОБКА ТА ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОГРАМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТНОЗДАТНОСТІ ТОВАРИСТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «АМІЛА»

3.1 Вибір та обґрунтування доцільності розробки програми конкурентноздатності об’єкту дослідження

3.2 Розробка конкретних заходів управління конкурентноздатністю ТзОВ „Аміла”

3.2.1 Розробка механізму управління конкурентноздатністю ТзОВ „Аміла” на основі програми її забезпечення

3.2.2 Пропозиції щодо реорганізації структури управління ТзОВ „Аміла” і створення відділу маркетингу для дослідження конкурентноздатності підприємства

3.3 Визначення економічної ефективності від сукупності розроблених заходів

Висновки до 3-го розділу

ВИСНОВКИ

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

ДОДАТОК А "Положення про відділ маркетингу"

2.5 Аналіз зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «АМіЛа»

2.5.1 Загальна характеристика ЗЕД ТзОВ „Аміла”

Зовнішньоекономічна діяльність здійснюється на основі чинного законодавства, головним чином проведенням експортно-імпортних операцій прямих виробничих та науково-технічних зв'язків, товарообмінних, посередницьких операцій та інших послуг.

В процесі здійснення зовнішньоекономічної діяльності товариство користується в повному обсязі правами юридичної особи згідно з чинним законодавством і даним статутом.

Відповідно до чинного законодавства підприємство - це самостійний господарюючий суб'єкт, створений в певному порядку для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг в цілях задоволення суспільних потреб і отримання прибутку [6].

Іноземна валюта, одержана товариством від експорту продукції, робіт і послуг, використовується ним самостійно з урахуванням норм чинного законодавства, цього статуту та Установчого договору.

В зовнішньоекономічній діяльності підприємство самостійно:

встановлює прямі зв'язки з іноземними фірмами, вирішує питання виробничо-торгової кооперації.

бере участь в створенні і функціонуванні спільних підприємств.

здійснює валютно-фінансові операції як в Україні, так і за її межами.

здійснює валютно-фінансові операції по закупівлі і продажу товарів, бере участь в інших формах зовнішньоекономічної діяльності відповідно до чинного законодавства.

Зовнішньоекономічна діяльність ТзОВ „Аміла” регламентується наступними нормативними актами:

Законом України “Про ЗЕД“ від 16.04.91 р.;

Законом України “Про порядок здійснення розрахунків в іноземній валюті“ від 23.09.94 р.;

Законом України “Про операції з давальницькою сировиною в зовнішньоекономічних відносинах“ від 15.09.95р.;

Указом Президента України від 04.10.94 р. “Про застосування міжнародних правил інтерпретації комерційних термінів”;

Указом Президента України від 4.10.94р. “Про заходи по впорядкуванню розрахунків за договорами, які укладають суб'єкти підприємницької діяльності України”;

Указом Президента України від 27.01.95 р. “Про регулювання бартерних (товарообмінних) операцій в області зовнішньоекономічної діяльності;

Ухвалою Кабінету Міністрів України і НБУ від 21.06.95 р. № 444 “Про типові платіжні умови зовнішньоекономічних договорів (контрактів) і типові форми захисних застережень до зовнішньоекономічних договорів (контрактам), які передбачають розрахунки в іноземній валюті;

Наказом Міністерства зовнішніх економічних зв'язків і торгівлі України від 05.10.95р. №75 “Про затвердження положення про форму зовнішньоекономічних договорів”, а також деякими іншими нормативними актами.

ТзОВ „Аміла” при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності керується наступними принципами :

суверенітету народу України в здійсненні зовнішньоекономічної діяльності;

свободи зовнішньоекономічного підприємництва, що полягає в:

праві суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності добровільно вступати в зовнішньоекономічні зв'язки; праві суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності здійснювати її в будь-якому виді, прямо не заборонених діючими законами України формах; обов'язками дотримувати при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності порядок, встановлений законами України; у виключному праві власності суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності на все отримані ними результати від зовнішньоекономічної діяльності;

принципом юридичної рівності і не дискримінації;

принципом верховенства закону;

принципом захисту інтересів суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності;

принципом еквівалентності обміну, неприпустимості демпінгу при ввезенні і вивозі товарів.

Основною продукцією, яку ТзОВ „Аміла” продає з метою експорту у такі країни як Польща, Росія , Білорусія та Чехія є будівельні деталі з деревини і плити на деревній основі; теслярські та столярні вироби; борошно вищого ґатунку. Імпортної діяльності товариство не здійснює.

У таблиці 2.9 наведено основні показники по зовнішньоекономічній діяльності ТзОВ „Аміла”.

Для ефективного управління зовнішньоекономічною діяльністю у ТзОВ „Аміла” потрібна відповідна умовам його роботи структура управління.

Такої структури у товаристві немає, а ЗЕД займаються лише окремі посадові особи. Це директор та юрист, що здійснює оформлення зовнішньоторговельних контрактів, заступник директора з земельних питань, який керує виробництвом борошна та процесами складування експортної продукції, а також головний інженер, що відповідає за виробництво якісної продукції з деревини.

Таблиця 2.9 – Показники ЗЕД ТзОВ „Аміла” за 2002-2004 роки

№п/п Назва показника 2002 2003 2004
1 Відрахування до валютного фонду, Овф 563 235,0 1 023 200,3 1 37371,3
2 Виручка від продажу іноземної валюти, Вр 1 022 366,3 2 102 522,0 2 624 34,0
3 Витрати на експорт, Зекс 1 059 054,0 2 201 633,2 2 88264,7
4 Об’єм експорту у внутрішніх середньорічних цінах, Оекс 745 258,5 1 325 123,2 2 11626,2
5 Виробнича собівартість експортних товарів, Секс 235 498,7 963 563,2 1 671 93,4
6 Середньорічна вартість основних і оборотних фондів експортної продукції, Кеск 1 564 854,2 2 569 125,5 3 87011,2

Управління зовнішньоекономічною діяльністю ТзОВ «Аміла» як система складається з ряду підсистем відповідно до функціональних сфер підприємства, як:

експортний операційний менеджмент;

експортний фінансовий менеджмент;

експортний маркетинг;

управління персоналом з експортної діяльності;

організаційне управління експортною діяльністю.

У таблиці 2.10 наведено класифікатор функцій і під функцій, які здійснює підприємство по зовнішньоекономічній діяльності.

Таблиця 2.10 – Класифікатор функцій і підфункцій по ЗЕД

Найменування загальних функцій Спеціальні функції
Планування Організація Контроль Регулювання
Експортні операції
1 Дослідження зовнішнього ринку + +
2 Пошук покупців +
3 Заключення договорів +
4 Виконання договірних зобов’язань + + + +
5 Ведення баз даних покупців + +

Функція організація є провідною у діяльності підприємства по ЗЕД.

2.5.2 Оцінка ефективності зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ „Аміла”

Для визначення економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності на рівні підприємства використовуємо методику, запропоновану Т. В. Міролюбовою.

1) Розраховуємо показник економічного ефекту експорту:

ЕЕекс=Ов.ф.+Вр - Зекс. (2.1)

де ЕЕекс- показник економічного ефекту експорту

Ов.ф. - еквівалент відрахувань до валютного фонду підприємства, що розраховується шляхом перерахунку валютної виручки в національну валюту

ВР - виручка в національній валюті від обов'язкового продажу іноземної валюти

Зекс. - повні витрати підприємства на експорт.

Згідно даних звітності по експорту за 2004 рік Ов.ф. склав 1 373 71,3 грн, Вр. 2 624 34,0 грн, Зекс.2 882 64,7 грн.

Підставимо дані у формулу (2.1)

ЕЕекс = 1 373 71,3+ 2 624 34,0 - 2 882 64,7 = 1 115 40,6 ( грн)

2) Розраховуємо Еекс1 і Еекс2 показники економічної ефективності експорту.

Еекс1 = Ов.ф.+Векс/Зекс (2.2)

Еекс1= (1 373 71,3+ 2 624 34,0)/ 2 882 64,7= 1,39

Еекс2 =Оекс /Секс (2.3)

де Оекс –об’єм експорту у внутрішніх середньорічних цінах, грн;

Секс- виробнича собівартість експортних товарів, грн;

За даними звітності по ЗЕД за 2004 рік об'єм експорту у внутрішніх середньорічних цінах склав

Оекс = 2 116 26,2 грн, а виробнича собівартість експортних товарів Секс = 1 671 93,4 грн.

Визначимо другий показник економічної ефективності експорту

Еекс2 = 2 116 26,2/ 1 671 93,4 = 1.27

3) Визначимо показник економічної ефективності експорту Еекс3 по формулі:

Еекс3 = ( ОВ.Ф.+ Вр- Зекс) / Кекс * 100% (2.4)

де Кекс - середньорічна вартість основних і оборотних фондів, що використовуються при реалізації і виробництві експортної продукції, грн.

Кекс=3 870 11,2 грн

Еекс3= 1 115 40,6/ 3 870 11,2 * 100%=30.93%

На основі показників, розрахованих по формулах (2.1), (2.2), (2.3), (2.4) можна зробити наступні висновки про економічну ефективність експорту.

Показник Еекс1= 1.39 > 1 і Еекс1 > Еекс2 (1.39 > 1.27), то експорт товарів: деталей з деревини є для товариства економічно вигідним, ніж експорт борошна і слід шукати шляхи збільшення експорту даних товарів з урахуванням найвигідніших напрямів експорту, а також з урахуванням попиту і пропозиції на світовому ринку деревинної промисловості.

Показники Еекс, Еекс1,Еекс2, Еекс3 доцільно розраховувати при випуску кожної експортної операції з метою вибору найбільш оптимального по критерію максимуму ЕЕекс і за умови Еекс1> Еекс2. Проведемо аналогічні розрахунки по кожному з товарів, що експортуються. Для зручного аналізу помістимо розрахунки в таблицю 2.11.

Аналізуючи результати розрахунків таблиці 2.15 відзначимо:

експорт плит на деревній основі для підприємства є найвигіднішим і слідує шукати шляхи збільшення його об'ємів;

менш вигідно для підприємства експортувати теслярські вироби;

слід більш ретельно розглянути експорт борошна і знайти резерви його зростання з урахуванням того, що за прогнозом світового ринку металів в майбутньому це прибутково;

Таблиця 2.11 - Показники економічної ефективності експорту

Показник Деталі з деревини Плити на деревній основі Борошно Столярні вироби Теслярські вироби Всього
Ов.ф. грн. 141 74,2 650 07,2 43 54,6 305 39,7 232 95,6 1 373 71,3
Вр. грн. 283 42,9 1 299 88,8 87 07,5 488 12,7 465 82,1 2 624 34,0
Зекс. Грн. 334 78,0 1 203 59,7 101 25,7 655 80,5 587 20,8 2 882 64,7
Оекс грн. 240 77,3 970 34,0 71 06,2 452 63,6 381 45,1 2 116 26,2
Секс грн. 194 17,2 698 08,6 58 72,9 380 36,6 340 58,1 1 671 93,4
Кекс грн. 417 97,2 1 652 53,8 162 54,5 719 84,1 917 21,6 3 870 11,2
Ееекс грн. 90 39,1 746 36,3 29 36,4 137 71,9 111 56,9 1 115 40,6
Ов.ф.+Вр.грн 425 17,1 1 949 96,0 130 62,1 793 52,4 698 77,7 3 998 05,3
Еекс1 1.27 1.62 1.29 1.21 1.19 1.39
Еекс2 1.24 1.39 1.21 1.19 1.12 1.27
Еекс3 % 19.0 45.0 18.0 22.0 12.0 30.9

експорт столярних виробів по економічній ефективності складає 220%.

за прогнозом ринку виробів з деревини попит на теслярські вироби різко знижується.

Для ТзОВ „Аміла” необхідно поставити прогнозування виникнення антидемпінгових ситуацій, що легко прораховувати шляхом аналізу динаміки об'ємів внутрішнього виробництва, попиту і споживання, експорту з урахуванням усіх даних.

За прогнозом ринку деревини і борошномельної продукції до 2006 року очікується перевищення попиту на виробництво в цілому до 50 млн. тонн борошна. Тому для підприємства необхідно:

використовувати певні комерційні інтереси трейдерів і їх потенційні можливості;

впливати на органи управління в країнах-споживачах;

організовувати систему лобіювання інтересів підприємств;

націлювати керівництво наших країн на більш широку, глибоку участь в дозволі торгових суперечок, на користь двох- і багатобічних угод і т.д.

Важливим напрямом діяльності підприємства-експортера по запобіганню антидемпінгових розслідувань повинно стати створення могутніх маркетингових служб для наладки жорсткого контролю за реалізацією своєї продукції. Слід уникати поставок в простір, а, навпаки, налагоджувати торгівлю з конкретними споживачами на постійній основі, пристосовуючись до їх вимог.

Аналіз переваг і недоліків різних підходів до побудови системи управління на підприємстві дозволить зробити правильний вибір на користь конкретних організаційних структур, враховуючи при цьому стан ринку і стратегію підприємства.

2.5.3 Аналіз взаємовідносин з митними органами України у процесі здійснення зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «Аміла»

При здійсненні зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «Аміла» взаємодіє з митними органами України в особі підрозділів Волинської митниці – вантажного відділу, через яку здійснює митне оформлення товарів, що йдуть на експорт за кордон.

Документи та відомості, необхідні для поставлення вантажної митної декларації під митний контроль, при митному режимі експорт:

1000 - Ліцензія

2730 – Накладна CMR

2950 - МДП (Carnet TIR)

2951 – Свідоцтво про допущення до перевезення під митними пломбами

3105 – Рахунок фактура

4010 – Зовнішній договір на відшкодувальній основі

4040 – Доповнення до зовнішньоекономічного договору

4103 – Внутрішній договір доручення

6001 – Довідка про декларування валютних цінностей

6013 – Разовий дозвіл Державною службою експортного контролю України

6852 – Санітарний сертифікат

6854 – Екологічний сертифікат

6866 – Сертифікат про походження товару форми СТ-1

7020 – Документ, що підтверджує надання пільг у сплаті мита

9000 – Документи, що підтверджують витрати на доставку товарів

9008 – Акт про прийняття-передання товарів (предметів) на зберігання під митним контролем

9020 – Картка обліку суб’єкта в митниці

На рисунку 2.2 наведено схему митного режиму експорт, за якою у ТзОВ „Аміла” здійснюється експорт товарів за кордон.

При переміщенні товару через митний кордон України всі транспортні документи повинні містити обов’язкові реквізити: найменування продавця та покупця, адреса, номери телефонів, назва документа, дата і місце його виписки, номери контракту і дата його підписання, найменування товару, його описання і кількість, вид упаковки і маркування.

Рисунок 2.2 – Процедура митного режиму експорт при здійсненні експортних операцій ТзОВ „Аміла”

Під час переміщення через митний кордон України ТзОВ «Аміла» транспортних засобів і товарів, а також в інших випадках, передбачених Митним кодексом і законодавством України, митними органами справляються такі митні платежі:

мито;

податок на додану вартість під час здійснення експортно-імпортних операцій;

акцизний збір;

збори за видачу ліцензії на право провадження митної брокерської діяльності та за продовження строку дії такої ліцензії;

збори за видачу кваліфікаційного посвідчення особи, уповноваженої на декларування товарів митному органу, та за продовження строку дії такого посвідчення;

збори за митне оформлення;

збори за перебування товарів під митним контролем;

збори за митне супроводження товарів; за зберігання товарів на складах митних органів;

збори за інформування та консультування;

плата за участь у митних аукціонах; плата за прийняття попереднього рішення;

інші митні платежі.

Характеристика роботи

Диплом

Кількість сторінок: 136

Безкоштовна робота

Закрити

Розробка та обгрунтування програми забезпечення конкурентоздатності Товариства з обмеженою відповідальністю «АМіЛа»

Замовити дану роботу можна двома способами:

  • Подзвонити: (097) 844–69–22
  • Заповнити форму замовлення:
Не заповнені всі поля!
Обов'язкові поля до заповнення «ім'я» і одне з полів «телефон» або «email»

Щоб у Вас була можливість впевнитись в наявності обраної роботи, і частково ознайомитись з її змістом, ми можемо за бажанням відправити частини даної роботи безкоштовно. Всі роботи виконані в форматі Word згідно з усіма вимогами щодо оформлення даних робіт.