Организации учета и анализа текущих обязательств (на примере ГП Заречненский Лесхоз)

ЗМІСТ

ВСТУП
1. ЕКОНОМІКО-ОРГАНІЗАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДП „ЗАРІЧНЕНСЬКИЙ ЛІСГОСП”
2. ЕКОНОМІЧНА СУТНІСТЬ ПОТОЧНИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ
3. ОРГАНІЗАЦІЯ ОБЛІКУ ПОТОЧНИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ НА ПРИКЛАДІ ДП „ЗАРІЧНЕНСЬКИЙ ЛІСГОСП”
3.1. Первинний облік поточних зобов’язань
3.2. Організація аналітичного і синтетичного обліку поточних зобов’язань
3.3. Відображення поточних зобов’язань у звітності підприємства
4. АНАЛІЗ ПОТОЧНИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ НА ПРИКЛАДІ ДП „ЗАРІЧНЕНСЬКИЙ ЛІСГОСП”
4.1. Структурно-динамічний аналіз поточних зобов’язань
4.2. Параметричний аналіз поточних зобов’язань
4.3. Факторний аналіз поточних зобов’язань
4.4. Прогнозний аналіз поточних зобов’язань Зарічанського ЛГ
5. АВТОМАТИЗАЦІЯ ОБЛІКУ ПОТОЧНИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ
6. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОБЛІКУ ТА АНАЛІЗУ ПОТОЧНИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ НА ПРИКЛАДІ ДП „ЗАРІЧНЕНСЬКИЙ ЛІСГОСП”
7. ХАРАКТЕРИСТИКА ОХОРОНИ ПРАЦІ В ДП „ЗАРІЧНЕНСЬКИЙ ЛІСГОСП”
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ

1. ЕКОНОМІКО-ОРГАНІЗАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДП „ЗАРІЧНЕНСЬКИЙ ЛІСГОСП”

ДП „Зарічненський лісгосп” відноситься до підприємств лісопромислового комплексу. Згідно рішення Головного Управління лісоохорони і лісонасаджень при УРСР лісгосп був заснований у 1939 році на базі державних лісів, націоналізованихприватних і поміщицьких дач.В 1960 році у відповідності із Постановою Ради Міністрів УРСР від 30 листопада 1939 року № 1834 Зарічненський лісгосп був реорганізований в Зарічненський лісгоспзаг з правом ведення лісового господарства та лісозаготовок з переробкою деревини. В 1991 році на основі Постанови Ради Міністрів України від 24 січня 1991 року № 79 лісгоспзаг був переіменований в держлісгосп з відокремленням основного виробництва від переробних виробництв і в перспективі від лісозаготовок.( див.дод.3 )

По лісовирощувальному районуванню територія розташування лісів лісгоспу відноситься до зони Українського Полісся, а по лісогосподарському районуванню до Західнополіського району. Загальна площа земель Зарічненського лісгоспу становить – 38717 га., в тому числі покриті лісом – 33474 га.

Основні напрямки діяльності ДП „Зарічненський лісгосп” полягають у:

1.Лісовідновленні, покращенні захисних функцій лісу:

-проведення заходів по відновленню лісів, підвищенню їх продуктивності;

-створенню насаджень із швидкоростучих і технічно цінних деревних порід, які в найкоротший строк дають велику кількість деревини народному господарству;

-здійснення заходів по заміні малоцінних низькопродуктивних насаджень на високопродуктивні, залісення малопродуктивних земель, які не використовуються в лісовому господарстві;

-організація лісонасінневої справи і лісових розсадників;

-збереження і поліпшення стану водоохоронних захисних лісів і насаджень зелених зон навколо міст і промислових центрів;

-заліснення вододілів і створення водоохоронних лісонасаджень вздовж великих річок і їх притоків;

-поліпшення стану і підвищення продуктивності лісів.

2.Охороні лісових ресурсів і відтворенні лісової фауни:

-охорона лісів і захисних лісонасаджень від незаконних порубів, пошкоджень, самовільного сінокосіння, випасання худоби в заборонених місцях та інших лісопорушень;

-актування лісопорушень і притягнення до відповідальності лісопорушників, стягнення з них збитків, пені, неустойки, штрафів, відповідно до діючого законодавства;

-охорона лісів і захисних лісонасаджень від пожеж, здійснення протипожежних заходів; захист лісів від хвороб та шкідників;

-організація та проведення полювання, реалізація мисливських тварин та продукції полювання.

3.Лісогосподарська діяльність

-облік лісових користувань;

-організація ведення лісового господарства;

-облік державного лісового фонду і реєстрація всіх всіх змін у його складі;

-розробка і подання по підлеглості матеріалів про розподіл лісів на групи та встановлення лісотакс, і зміну границь лісництв;

-проведення матеріальної та грошової оцінки лісу на лісосіках, призначених у рубку;

-ведення рубок з додержанням діючих настановлень та правил.

4.Лісопромислова діяльність

-здійснення зовнішньоекономічної діяльності; співробітництво з міжнародними та іноземними організаціями і громадянами;

-виробництво товарів народного споживання;

-проведення робіт щодо сертифікації продукції та її штрих кодового маркування;

-розробка та реалізація інноваційних проектів з метою вдосконалення виробництва.

Лісгосп самостійно планує свою діяльність, визначає стратегію та основні напрямки свого розвитку відповідно до галузевих науково-технічних прогнозів та пріоритетів, кон’юнктури ринку продукції, товарів, робіт, послуг та економічної ситуації, облікової політики. ( див. дод.4,5 )

Зарічненське державне лісогосподарське підприємство, засноване на державній власності, входить до складу Рівненського обласного управління лісового господарства і підпорядковане Державному комітету лісового господарства України (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Структура підпорядкування Зарічненського лісгоспу

До обласного управління входить 16 лісгоспів, якіорганізовуютьведення лісового господарства, охорони, захисту, раціонального використання лісових ресурсів та відтворення лісів та два мисливських господарства, які здійснюють охорону, відтворення та раціональне використання державного мисливського фонду на території своїх мисливських угідь.

На рисунку 1.2. наведено структуру управління ДП „Зарічненський лісгосп”.

Рис. 1.2. Структура управління Зарічненського лісгоспу

Управління лісгоспом здійснює директор, який є одночасно за посадою державним інспектором по контролю за станом використання, охороною і захистом лісів. Директор самостійно вирішує питання діяльності держлісгоспу, за винятком тих, які віднесені статутом до компетенції Державного комітету лісового господарства України. Директор несе повну відповідальність за стан і діяльність лісгоспу, розпоряджається коштами і майном відповідно до чинного законодавства. Директору безпосередньо підпорядковуються: головний інженер, головний лісничий, головний бухгалтер, головний економіст.

Контроль за виробничо-господарською діяльністю лісництв здійснює головний лісничий лісгоспу. Він очолює лісовий відділ, інженери котрого займаються розробкою нормативно-технологічної документації і ведуть контроль за її виконанням.

Виробничий відділ та відділ реалізації Зарічненського лісгоспу очолює головний інженер. Він здійснює контроль за: виконанням заготівель і вивозом деревини, використанням основних засобів виробничого призначення і матеріальних ресурсів у виробничому процесі, ефективною збутовою діяльністю підприємства.Головний інженер безпосередньо підпорядкований директору підприємства і за його відсутності виконує обов’язки керівника.

Планово-економічний відділ очолює головний економіст. Відділ займається розробкою поточних і перспективних планів фінансування лісогосподарських об’єктів, веде аналіз трудових і матеріальних витрат, визначає шляхи підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці. Головному економісту підпорядковуються інженер по організації і нормуванню праці, економіст по бюджету, економіст по цінам і ціноутворенню.

Головний бухгалтер очолює бухгалтерію, яка поряд з планово-економічним відділом становить фінансово-економічну службу. Відділ складається з головного бухгалтера, бухгалтера по матеріалам, бухгалтера по реалізації, бухгалтера по заробітній платі, бухгалтера по бюджету, бухгалтерів лісництв і касира. Всі ці працівники ведуть відповідні журнали-ордери та інші реєстри.

Під виробничою структурою підприємства слід розуміти склад його виробничих підрозділів – виробництв, цехів, дільниць та інше, а також їх взаємозв’язок та розміщення. Виробнича структура підприємства будується на основі сукупного виробничого процесу. Підприємство, відповідно до структури виробничого процесу поділяється на основне, забезпечуюче, обслуговуюче, побічне виробництва.

На рисунку 1.3 зображена виробнича структура Зарічненського лісгоспу.

До основних видів виробництва підприємства належать лісопильний та деревообробний цехи, до яких по мірі обробки потрапляє заготовлена деревина. Сюди також включається базовий лісовий розсадник, оскільки лісовирощування та лісовідновлення є одним з головних завдань лісгоспу.

Рис. 1.3.Виробнича структура ДП „Зарічненського лісгоспу”

Забезпечуюче виробництво представлено ремонтно-механічною майстернею, інструментальним цехом та паросиловим господарством, які своєю діяльністю сприяють безперебійному та ефективному процесу виробництва.

Транспортний цех, нижній склад та відвантажувальна площадка становлять обслуговуюче виробництво. Транспортний цех налічує вантажних машин, основним призначенням яких є вивіз деревини з верхнього складу, доставка її на нижній склад, який знаходиться на території лісгоспу, а також доставка на відвантажувальну площадку, яка знаходиться на залізничній станції Дубровиця.

До побічного виробництва підприємства належить консервний цех, який займається виробництвом плодово-ягідних соків, маринованих грибів, протертих дикорослих плодів і ягід.

Споживачами лісопродукції ДП „Зарічненський лісгосп „ на ринку України є: ДЛГП „Клевань”; „Кондор”; Костопіль КДП; Березнівська сірникова фабрика; Оржів „Інколіс”; „Натан”; „Ванеса””; „Калерія”; Рівненська меблева фабрика; шахта “Ліпіївка”, шахта “Засядько” м. Донецьк. Працюємо і з іноземцями – угорцями, поляками, молдаванами, румунами.

Основна продукція, що збувається по Україні: фансировина, пиловник сосновий, будівельний ліс, пиловник дубовий, пиловник м’яколистяний, баланси, рудстійка, техсировина, дрова паливні.

Отже, з вищезазначеного можна зробити такий висновок, що ДП „Зарічненський лісгосп „є конкурентспроможним підприємством на ринку лісової продукції і продукції деревообробки, має постійних споживачів своєї продукції. Займається збутом як необробленої деревини (круглого лісу), так і обробленої продукції (ролбордери, палети, брус будівельний, заготовки для євро піддонів). На базі Зарічненського лісгоспу успішно функціонує деревообробний цех, продукція якого є експортною, і приносить значні доходи підприємству.

Основні показники діяльності Зарічненського лісгоспу за 2004-2006 роки представлено в таблиці 1.1. (див. дод. 6-8).

Таблиця 1.1

Основні показники діяльності ДП „Зарічненський лісгосп”за 2004-2006 рр.

Характеристики работы

Диплом

Количество страниц: 141

Бесплатная работа

Закрыть

Организации учета и анализа текущих обязательств (на примере ГП Заречненский Лесхоз)

Заказать данную работу можно двумя способами:

  • Позвонить: (097) 844–69–22
  • Заполнить форму заказа:
Не заполнены все поля!
Обязательные поля к заполнению «имя» и одно из полей «телефон» или «email»

Чтобы у вас была возможность удостовериться в наличии вибраной работы, и частично ознакомиться с ее содержанием,ми можем за желанием отправить часть работы бесплатно. Все работы выполнены в формате Word согласно всех всех требований относительно оформления работ.